管理沟通
发布日期:2015-08-17浏览:1849
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一讲 沟通概述
 1、沟通的三大要素
 (1)要有一个明确的目标
 (2)达成共同的协议
 (3)沟通信息、思想和情感
 2、沟通的两种方式
 (1)语言的沟通
 (2)肢体语言
 3、沟通的双向性
 (1)沟通三行为:说 听 问
 (2) 沟通失败的原因
 (3)高效沟通的三原则
 
 
 第二讲 有效沟通过程
 一、有效发送信息的技巧
 二、何时发送信息
 三、确定信息内容(What)
 四、谁该按收信息(Who)
 五、何处发送信息(Where)
 六、聆听的定义
 1、聆听的原则
 2、聆听的四个步骤
 3、聆听的五个层次
 七、有效回馈技巧
 游戏时间:传话游戏
 
 
 第三讲 有效沟通的基本步骤
 一、事前准备
 二、确认需求
 三、阐述观点
 四、处理异议
 五、达成协定
 六、共同实施
 
 
 第四讲 有效沟通的肢体语言
 一、信任
 二、沟通的态度
 三、有效利用肢体语言
 四、说话语气及音色的运用
 游戏时间:信任游戏
 
 
 第五讲 电话沟通技巧
 一、电话沟通技巧
 二、电话沟通技巧
 三、接听、拨打电话的基本技巧和程序
 四、接听和拨打电话的程序
 1、转接电话的技巧
 2、应对特殊事件的技巧
 案例:一个电话带来的商机
 
 
 第六讲 会议沟通技巧
 一、会议的主持
 二、会议的主持的沟通技巧
 三、灵活地应对会议的困境
 
 
 第七讲 人际风格沟通技巧
 一、自检
 二、人际风格的四大分类
 三、各类型人际风格的特征与沟通技巧
 游戏时间:沟通风格测试
 
 
 第八讲 怎样与领导进行沟通
 一、向领导请示汇报的程序
 二、请示与汇报的基本态度
 三、与各种性格的领导沟通的技巧
 四、说服领导的技巧
 案例:如何接触各种不同类型的领导
 
 
 第九讲 怎样与部下进行沟通
 一、下达命令的技巧
 二、赞扬部下的技巧
 三、批评部下的方法
 案例:下属喜欢什么样的上级
 
 
 第十讲:怎样与客户进行沟通
 一、客户需求的层次
 二、如何解读客户心理
 三、与客户沟通质量的几个层面
 四、掌握沟通的技巧
 五、把客户当情人看—你永远不会输!
 六、客户诉求
 七、如何面对客户抱怨投诉
 八、如何化解客户的不良情绪
 九、建立良好的客户关系技巧
 案例:成功的销售精英—客户高手的成功经验
 游戏时间:角色扮演游戏
 
 
 总结提问:20分钟
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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